○기획행정국장 정종섭   기획행정국장 정종섭입니다.
  존경하는 박철홍 위원장님을 비롯한 위원님들께 그간 시정이 원활하게 잘 추진될 수 있도록 협조와 성원을 해 주신데 대하여 감사의 말씀을 드립니다. 
  지난 1월 5일자 인사발령에 따라 보직 변경된 기획문화위원회 소관 간부 공무원을 소개하겠습니다. 
  박성진 문화관광국장입니다.
    (간부 인사) 
  이상으로 간부 소개를 마치겠습니다. 

○공보관 장정오   공보관 장정오입니다.
  공보관 소관 시정 주요업무 보고를 드리도록 하겠습니다. 
  먼저 1페이지 기본현황입니다.
  공보관은 3개팀에 16명이 근무하고 있습니다. 
  위원회는 시정소식편집위원회 등 3개 위원회를 운영하고 있으며 자세한 내용은 아래 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 2페이지 예산규모입니다.
  2022년 예산규모는 26억8,000만원입니다.
  지역언론사는 41개 언론사가 있으며  방송사 4개, 케이블TV 1개, 신문 8개, 인터넷신문사 28개입니다.
  자료제공 언론사는 총 150개이며 시정홍보시설물 3개소와 25개의 정기간행물 등록사가 있습니다. 
  다음은 4페이지 주요업무계획입니다.
  모두 일반시책사업으로 총 7건입니다.
  먼저 시민과 소통하는 신속 정확한 시정홍보 추진입니다.
  현안사업 브리핑을 국소 단위로 매주 2회 실시하여 주요 시책사업에 대한 정보를 시민에게 적극적으로 제공하고 다양한 언론매체를 대상으로 보도자료를 제공하는 등 선제적 시정홍보를 위해 최선을 다 하고 있습니다. 
  또한 철저한 언론모니터링을 통해 허위 과장된 보도사항에 대한 즉각적인 대응체계를 유지하여 시민소통에 만전을 기하겠습니다. 
  다음은 5페이지 언제나 시민 곁에 SNS채널 활성화입니다.
  폭넓은 구독자층 확보와 분야별 맞춤 정보의 실시간 제공을 위해 페이스북, 카카오톡, 밴드, 유튜브 등 총 8개의 SNS채널을 운영하고 있으며 매체별 차별화된 콘텐츠와 소재 발굴로 최근 구독자 수가 급증하는 추세이며 일방적 정책 홍보를 탈피하여 시민과 소통하는 정책공유의 장으로 큰 호응을 얻고 있습니다. 
  앞으로 더욱 쉽게 시민들이 참여하고 우리 곁에 가장 친근한 진주시 SNS채널이 되도록 노력하겠습니다. 
  다음은 6페이지 『하모진주』 유튜브채널 활성화추진입니다.
  SNS 1인 미디어의 대중화와 유튜브 등 영상 플랫폼 확산으로 독자적 영상콘텐츠의 필요성이 대두됨에 따라 1인 영상 제작자를 운영하여 시민이 직접 출연 제작한 영상을 게시하고 있으며 유튜브 영상 공모전을 매월 실시하여 시민의 채널 참여기회를 제공하고 있습니다. 
  더불어 캐릭터 하모를 출연시킨 쇼츠 영상과 공무원 브이로그 영상, 시민 인터뷰 영상 등을 통해 시와 시민과의 접점을 마련, 경험 기반의 양방향적 홍보를 구현하고 있습니다. 
  앞으로도 시민이 참여하고 시민이 직접 만들어 가는 채널로써 시민과의 소통을 견인하는 유튜브 채널이 되도록 노력하겠습니다. 
  다음은 7페이지 시민과 함께 만들어가는 진주소식 『촉석루』 발행입니다.
  시정소식지 촉석루는 다양한 분야의 시민들의 이야기를 주로 하여 시민 참여를 높이고 진주시를 대표하는 종합 소식지로 정착하였습니다. 
  주요 배부처는 읍면동 다중집합시설, 공공기관, 기업체 등이며 시각장애인을 위한 텍스트파일을 제공하고 있고 시 홈페이지를 통한 바로보기 PDF파일, 매월 카카오톡 채널 전송 등 다양한 채널에 게시하여 구독자의 편의 증진을 위해 노력하고 있습니다. 
  또한 구독 희망층을 적극 발굴하여 우리 시 대표 발간물로서의 역할에 최선을 다 하겠습니다. 
  다음은 8페이지 우리 이웃의 소식을 전하는 『시민명예기자』 운영입니다.
  시민과의 소통을 강화하고 시정에 대한 이해와 참여를 높이기 위해 운영하고 있으며 2021년 32명의 제6기 시민명예기자를 모집하여 동네행사 생활정보 공유, 시정소식 전달 등의 활동을 수행하고 있습니다. 
  앞으로 소양교육과 현장학습 실시로 시민명예기자 활동 역량을 더욱 강화시키고 기사 채택 시 각종 인센티브 제공으로 시정 참여 만족도와 자긍심을 향상시키는 등 시민과 최접점에서의 소통 창구역할을 충실히 수행할 수 있도록 최선을 다 하겠습니다. 
  다음은 9페이지 재미와 감동이 있는 만화로 보는 진주이야기입니다.
  올해는 진주대첩을 승리로 이끈 김시민 장군의 활약성을 만화로 제작하여 소개할 계획입니다.
  약 180면에 10,000부 발행 계획이며 읽기 쉬운 만화로 제작하여 11월 중에 학교 읍면동 국공립도서관 등에 배부하여 우리 시를 전국에 홍보하도록 하겠습니다. 
  마지막으로 10페이지 다각적 매체 활용을 통한 공간과 소통의 시정홍보입니다.
  시대의 변화에 따른 다양하고 새로운 정보매체에 부응하는 홍보가 시정이미지와 브랜드 제고를 위해 언론사 라디오 인터넷을 비롯하여 IP방송시스템과 전광판 홍보판 등에 다각적인 광고를 시행하고 홍보영상물 및 진주 재조명 콘텐츠 제작을 통하여 전국에 우리 시를 널리 알리는데 역점을 두고 시정홍보를 추진하도록 하겠습니다. 
  이상 보고를 마치겠습니다. 

○공보관 장정오   지금 우리 시에서 운영하고 있는 SNS채널이 총 8개인데 그 중에 최고 구독자가 많고 활성화 되어 있는 게 페이스북입니다.
  여기 계신 위원님들께서도 페이스북에 가입되어 있는 분도 있을 테고 가입 안 된 분도 있을 텐데 전체적으로 페이스북에 현재 가입자가 31,962명입니다.
  보통 여기에는 중장년층이 주로 이용하고 있는데 20대부터 60대 사이에 지금 구독자 남녀 성별을 보면 남자가 52% 여자가 48%입니다.

○공보관 장정오   예.

○공보관 장정오   예, 잘 알겠습니다. 

○공보관 장정오   감사관 2022년도 시정 주요업무를 보고드리겠습니다. 
  먼저 1페이지 기본현황입니다.
  감사팀 등 4개팀 15명이 근무하고 있으며 위원회는 진주시 공직윤리위원회를 구성 운영하고 있습니다. 
  예산규모는 2022년도 1억6,800만원입니다.
  다음은 2페이지 주요업무계획을 말씀드리겠습니다. 
  시책사업으로 소통하고 공감하는 열린 감사제도 운영입니다.
  시민감사관 운영으로 감사기능을 강화하고 소통과 공감을 통한 감사행정의 공신력을 강화하겠습니다. 
  추진계획으로 종합감사를 2월부터 10월까지 19개 부서를 대상으로 실시하며 특정감사로 민간단체보조금, 건설공사, 일상경비, 공공기관 채용실태, 자체감사 이행 실태에 대하여 실시하겠으며 특정감사 시에는 분야별로 시민전문감사관을 참여시켜 감사의 전문성 및 투명성을 제고하겠습니다. 
  또한 청백-e시스템을 통해서 지방세 e-호조 등을 모니터링하여 상시적으로 전산 감사를 실시하겠습니다. 
  다음은 3페이지 사업의 적정성 분석을 통한 재정낭비 제로화입니다.
  계약심사 전문성 강화 및 내실 있는 일상감사 추진으로 재정의 효율성, 투명성을 제고하겠습니다. 
  추진계획으로 공사 용역 물품구입 등의 일상감사 및 계약심사 시 원가산정 및 설계공법의 적정성을 심사하여 사업시행 전 예산 낭비요인을 사전에 차단하여 재정의 효율성, 투명성을 제고하겠습니다.
  계약 심사에 따른 전문성 강화를 위하여 감사관의 교육과정을 이수토록 하고 원가계산 관련법규 검토요령 등의 정보를 자료방에 공유토록 하겠습니다. 
  또한 전문감사관과 주요 건설공사 현장을 점검하여 부실시공을 방지하고 애로사항을 청취해 나가겠습니다. 
  다음은 4페이지 엄정한 공직사회구현을 위한 공직감찰입니다.
  잘못된 조직문화를 개선하고 원칙과 기강을 바로 세워 깨끗한 공직사회 분위기를 조성하겠습니다. 
  추진계획으로 공직기강 감찰활동을 연중 실시하고 동향 언론보도 및 제보 등에 대한 조사 및 처리, 청탁금지법 위반행위 신고창구와 공직자 부조리 신고 창구를 운영하겠습니다. 
  또한 연말연시, 명절, 휴가철 등 취약시기에 직무감찰을 강화해 공직비위행위 적발 시 관련 규정에 따라 엄중 문책토록 하겠습니다. 
  다음은 5페이지 모두가 신뢰하는 공렴진주 실현입니다.
  공정하고 청렴한 진주 실현을 위해 직원의 청렴실천의 생활화를 이끌어 나가겠습니다. 
  우리 시는 국민권익위원회에서 주관하는 공공기관 청렴도 측정에서 5년 연속 청렴도 우수기관을 유지하고 있습니다. 
  계속적인 청렴문화 정착을 위한 시책으로 시무식 청렴실천 결의 및 서약을 실시하고 청렴교육을 더욱 강화해 나가겠습니다. 
  부패 취약분야 청렴향상 대책으로 외부청렴도 측정대상 민원처리 청렴모니터링을 실시하고 공직비리 익명신고 시스템 홍보를 강화하고 부패행위 발생 부서 특별관리제로 청렴한 조직문화를 쇄신하고 청렴콘텐츠 공모 등 생활 속 청렴문화를 실천해 나가겠습니다. 
  다음은 6페이지 특수시책사업입니다.
  청렴과 문화를 잇다 청렴 토크콘서트를 추진토록 하겠습니다. 
  청렴1번지 진주실현의 주인공이 바로 나라는 인식을 고취하기 위하여 9월에 시민홀에서 오프닝공연 청렴토크쇼를 추진할 계획이며 업무 중에 발생할 수 있는 부패상황과 이해충돌상황을 관객인 직원과 소통하는 상황극을 연출하여 공감의 자리를 마련하겠습니다. 
  이상 보고를 마치겠습니다. 

○기획예산과장 최모석   기획예산과장 최모석입니다.
  기획예산과 시정 주요업무를 보고드리겠습니다. 
  먼저 3페이지 기본현황입니다.
  우리 기획예산과는 5개팀 25명이 근무하고 있습니다. 
  올해 우리 진주시 예산은 지난 해보다 12.8% 증액된 1조7,922억원입니다.
  고문변호사는 2명이며 자치법규는 총 616건을 관리하고 있습니다. 
  4페이지입니다.
  주요업무계획입니다.
  먼저 시책사업으로 지역사회와 상생발전 협력 강화입니다.
  남해안남중권발전협의회와 서부경남발전협의회 등 영호남과 서부경남 상생발전을 위해서 광역행정을 수행하고 산청군과의 협력사업을 통한 상생발전 협력 강화로 지역발전을 견인하겠습니다. 
  다음은 5페이지 계획적이고 생산적인 재정운영입니다.
  우리 시 재정여건은 정부의 확장적 재정운영과 자체 계속사업 현안사업 등으로 세입과 세출이 모두 증가할 전망입니다.
  따라서 사전행정절차이행 및 인적 네트워크 구축으로 국도비 등 이전재원 확보에 총력을 다 하겠습니다.
  중장기적 관점에서 예측 가능한 예산 운영과 사업의 시급성 및 국도비 확보, 사업진행 상황 등을 고려해서 우선 순위를 조정하는 등 효율적으로 예산을 운영하도록 하겠습니다. 
  또한 지출구조조정을 통해서 가용재원을 최대한 확보하고 건전하고 생산적인 예산운용 및 공감 소통 시정에 맞는 예산 운용을 하도록 하겠습니다. 
  다음은 6페이지 법무행정 역량강화와 신뢰받는 시정구현입니다.
  불합리한 자치법규를 지속적으로 정비하고 직원들의 법규지식 및 능력 배양을 위해 법제교육을 강화하는 한편 고문변호사의 법률자문 활성화와 소송사건의 철저한 분석과 대응으로 승소율 제고에 최선을 다 하겠습니다. 
  다음은 7페이지 시정주요시책의 체계적 관리입니다.
  객관적인 성과평가 체계를 구축해서 시정 성과지표를 지속적으로 개선 점검하도록 하겠습니다.
  또한 정부 및 경남도 합동평가에 적극 대비하기 위해서 합동평가지표와 성과지표에 연계성을 강화해 시정성과를 제고하겠습니다. 
  아울러 출자 출연기관 경영실적평가 추진을 통해 건전한 발전과 경영 촉진을 도모하도록 하겠습니다. 
  다음은 8페이지 시민과의 데이트입니다.
  다양한 분야의 시민들과 격없는 만남을 진행하여 시민들로부터 좋은 호응을 얻고 있습니다. 
  올해는 온라인을 통한 대상모집 찾아가는 데이트, 토크콘서트 형식의 데이트 등 운영방식을 더욱 다양화하여 더 많은 시민과의 소통기회를 확대하고 데이트 결과에 대하여 피드백을 더욱 강화하도록 하겠습니다. 
  다음은 9페이지 시민소통위원회 운영입니다.
  3기 분과 회원의 1년 임기가 오는 2월 말로 만료됨에 따라 현재 4기 분과 회원을 공개모집 중에 있습니다. 
  올해는 타 지자체 위원회와 교류 및 벤치마킹 현장중심의 탐방활동 등을 통해서 다양한 방식의 소통을 해 나갈 계획입니다.
  특히 시민소통위원회의 소통역량 강화를 위해서 소통아카데미 교육을 새롭게 도입하여 효율적인 소통을 이어나갈 수 있도록 노력하겠습니다. 
  다음은 10페이지 진주시 시설공단 설립 추진입니다.
  공공서비스 영역에 시설물 관리에 공공성, 전문성, 연속성을 갖춘 시설공단 설립의 필요성이 요구됨에 따라 2023년 출범을 목표로 공단 설립을 추진 중에 있습니다. 
  사전검토 절차인 예비타당성 용역결과를 토대로 설립안을 마련하여 타당성검토용역을 실시하고 주민공청회 등의 절차를 거쳐 공단설립을 완료할 계획입니다.
  공단시설물의 체계적이고 전문적인 관리 운영을 통해서 운영비용의 절감과 시민만족도 제고에 기여할 것으로 기대됩니다. 
  다음 마지막으로 11페이지 정책자문교수단 진주형 씽크탱크 운영입니다.
  정책과제 연구발굴과 창의적인 시책개발, 정책제안 및 시정자문 등 진주시정과 관련한 많은 역할을 수행하고 있습니다. 
  올해는 더욱 적극적인 참여유도 및 실효성 있는 정책연구과제 발굴을 통해서 시정의 시정반영 제고와 정책연구결과물의 완성도 또한 제고하도록 하겠습니다. 
  또한 분야별 수시 간담회를 확대하는 등 정책자문 기능을 강화하겠습니다. 
  이상으로 기획예산과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 

○기획예산과장 최모석   거기에 대해서 경남도에서 메가시티에 대응하는 서부권 전체를 상대로 해서 용역도 많이 하고 남중권 용역도 같이 하고 있습니다. 
  공통적으로 제시되는 여러 가지 진주시가 역점적으로 추진하고 있는 항공산업이나 항노화바이오산업 이런 것들을 연대를 하든지 또는 독자적으로 추진하는데서 성과를 낼 수 있도록 뒷받침하고 있습니다. 

○기획예산과장 최모석   예, 우리 진주시가 주도적으로 나서서 서부경남 발전을 주도하도록 하겠습니다. 

○기획예산과장 최모석   예.

○기획예산과장 최모석   예, 그렇습니다. 

○기획예산과장 최모석   그렇습니다. 

○기획예산과장 최모석   예, 참고하겠습니다.

○행정과장 고재호   행정과장 고재호입니다.
  행정과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 
  보고서 15페이지 기본현황입니다.
  행정과 직원현황은 정원 43명에 현원 43명이며 소관 위원회는 인사위원회를 비롯하여 총 6개의 위원회가 있습니다. 
  예산규모는 2022년도 1,623억원으로 2021년도 1,514억원보다 109억원 증가하였습니다. 
  16페이지 주요업무계획입니다.
  먼저 시책사업으로 신규공무원 업무근력키우기 『우주여행』입니다.
  우리 시는 매년 신규임용 공무원의 업무근력 강화를 위해 신규공무원 역량강화 교육을 실시해 왔으나 최근 2년간 코로나로 인해 잠시 중단하였습니다. 
  하지만 올해는 코로나19 상황에 따라 2020년 이후에 임용된 300여명의 신규공무원을 대상으로 교육을 다시 실시할 예정입니다.
  코로나19가 완전히 종식되지 않은 점을 감안해서 우리 시 주요 사업현장과 관광명소를 방문할 계획이며 신규공무원과 선배공무원과의 멘토링 결연을 통해 업무노하우를 전수, 습득하고 상호 간 소통을 강화하여 코로나 블루 극복과 신규공무원 업무근력 향상을 통해 시민들에게 질 높은 행정서비스가 제공될 수 있도록 하겠습니다. 
  17페이지 공무직근로자 역량강화 워크숍입니다.
  공공부문 비정규직의 정규직전환에 따라 우리 시 공무직 수가 급격하게 증가하였습니다. 
  올해 하반기에 공무직 370여명을 대상으로 전문강사를 초빙하여 공직가치 기본소양 소통교육 등을 실시함으로써 공직 사명감과 소속감을 고취시키고 더불어 노사 간 갈등해소의 기회가 되도록 하겠습니다. 
  18페이지 공감 소통하는 열린시장실 운영입니다.
  전화, 방문, 인터넷 등 다양한 경로의 민원을 신속 정확하게 처리하고 공감 소통의 창구로 다양한 시민의견 수렴과 민원 청취를 하고 있으며 해결불가 민원은 부서와 협의하여 해결방안을 모색하는 한편 민원인에게 이해와 설득을 충분히 구하겠으며, 민원인의 입장에서 응대가 되도록 최선을 다 하겠습니다. 
  19페이지 혁신 적극행정 장려 및 사례 발굴입니다.
  적극적이고 능동적인 민원해결로 행정 신뢰도를 향상하고 사회적 가치창출로 참여 협력을 통한 시정혁신을 추구하고자 혁신 및 적극 행정마인드 함양교육을 연 1회 이상 실시하고 연중 수시로 과제발굴 및 적극 행정 사례발굴을 통해 우수 공무원을 연 2회 반기별로 선발 표창하고 연말에는 혁신 우수공무원을 선발하여 포상 및 인센티브를 주는 등 공직사회의 조직문화로 정착이 되도록 최선을 다 하겠습니다. 
  20페이지 주민자치회 시범운영입니다.
  주민참여를 통한 풀뿌리 민주주의 토대 마련을 위해 2020년 7월 주민자치회 시범실시 및 설치운영 조례를 제정하였고 2021년부터 금산면, 상봉동, 충무공동 등 3개 지역을 시범 실시지역으로 선정하여 본격적으로 운영하고 있습니다.
  작년 6월 지역별로 인원 구성을 시작으로 8월 28일부터 8월 31일까지 비대면 주민총회를 개최하였습니다. 
  올해도 주민자치활성화 기반을 조성하고 점진적 확대를 대비해 자치역량이 강화될 수 있도록 힘쓰겠습니다. 
  21페이지 예산사업으로 제27회 시민의 날 행사 및 제22회 진주시민상 시상입니다.
  제27회 시민의 날 행사는 시민 모두가 하나 되는 축제의 장으로 2022년 10월 10일 진주남강 야외무대에서 개최되며 식전행사, 기념식, 식후행사로 진행됩니다. 
  제22회 시민상 시상은 시의 명예를 빛내거나 지역사회 발전을 위해 공헌한 분에게 드리는 상으로 금년 4월 추진위원회를 구성하고 7월까지 후보자를 접수하여 9월에 선정 절차를 거쳐 시민의 날 시상 예정입니다.
  후보자 발굴에서부터 검증까지 시민상 수상자 선정에 만전을 기하겠습니다. 
  22페이지 직원 복지 UP, 분위기 UP, 능률 UP입니다.
  직원들의 다양한 복지수요 충족이 적극 행정 등을 통해 질 높은 대민 행정서비스로 연결되므로 복지제도와 상호 소통 공감하는 시책을 추진하고자 합니다. 
  복지포인트 단체보험 종합검진비 등 직원맞춤형 복지제도를 운영하고 공무원 책임보험 가입, 직무교육, 소양교육 ,연찬회 개최 추진과 직원가족 문화탐방을 지원하고 심리상담센터 운영 지원과 구내식당, 체육 휴게 시설 등 후생복리 증진을 통한 업무의 능률성을 높여 나가겠습니다. 
  이상 보고를 마치겠습니다. 

○행정과장 고재호   감사관은 아시다시피 1월 인사 시에 전 감사관 승진으로 인해서 공석이 되었고 감사관은 직위를 공개 공모하여 임명하도록 되어 있습니다, 공무원법 상으로.
  그래서 현재 진행상황이 공모를 통해서 접수를 받은 사람이 4명 정도 접수를 받은 상태에서 서류 심사 중에 있습니다. 서류 심사 중에 있고 3월초에 면접을 통해서 최종 선정할 계획입니다.
  선정되면 감사관 직위를 부여하고 정상적으로 업무수행이 되도록 할 계획입니다.

○행정과장 고재호   예, 알겠습니다. 

○민원여권과장 조창균   민원여권과장 조창균입니다.
  민원여권과 소관 보고드리겠습니다. 
  25페이지입니다. 
  기본현황입니다.
  직원은 19명이 근무하고 있으며 2021년도 창구 즉결 증명신고처리는 62,000여건이며 민원신청 유형별접수는 65,000여건입니다.
  하단 외국인 등록현황은 자료를 참고해 주시면 고맙겠습니다. 
  26페이지 주요업무 추진계획으로 시민 만족 민원서비스 추진입니다.
  추진계획으로는 무인민원발급창구운영 활성화를 위하여 24시간 발급가능한 창구확대 및 신용카드결제서비스 지원, 무인민원발급기 신규 설치 3개소 기기교체 4개소 등 시민들의 민원 편의 제공에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  그리고 야간민원실 및 민원상담코너 「풀리고」 운영, 편안하고 쾌적한 민원실 환경조성은 물론 정보공개 신속처리 및 정보공개 확대 추진 등 시민을 위한 편의시책 추진에 최선을 다 하겠습니다. 
  다음은 27페이지 민원서비스 향상을 위한 친절 역량 강화입니다.
  시민에게 신뢰와 감동을 주는 민원서비스 제공을 위해서 직원 전화친절도 조사, 미소친절 모니터단 방문조사, 찾아가는 맞춤형 친절교육 등 직원친절도 향상으로 친절봉사행정 실천에 최선을 다 하겠습니다. 
  다음 28페이지 원스톱 방문 민원창구 운영입니다. 
  모든 민원서류에 대해 민원여권과 1회 방문으로 접수 처리하고 있으며 특히 각 부서에서 처리하던 73종의 즉시 민원을 민원실에서 통합 처리하며 또한 신속한 민원처리를 위해 민원처리단축 마일리지 제도를 운영하여 법정 처리기간을 단축하고 있습니다. 
  복합민원 체계적 관리를 위하여 민원 후견인 지정 운영과 거부처분 이의신청, 다수인 민원, 반복민원 등의 해결을 위한 민원조정위원회 운영 활성화 등으로 신뢰받는 민원서비스 제공에 최선을 다 하겠습니다. 
  다음은 29페이지 가족관계등록 업무 추진입니다.
  가족관계등록업무는 국가위임사무로 가족관계등록 인구 수는 207,000여명이며 제적 가구수는 52,000여건에 제적 인구는 272,000여명입니다. 
  가족관계등록의 정확한 기록관리와 결격사유 기록관리 등 신속 처리로 시민생활에 편의를 도모하고 안심상속 원스톱서비스 및 혼인신고 기념 포토존 운영 등으로 고객 중심의 맞춤형 서비스 제공에 기여토록 하겠습니다. 
  다음 30페이지 여권업무 추진입니다.
  이 업무도 국가사무로 외무부 여권업무 대행기관으로 지정되어 추진하고 있는 업무로서 직장인들의 여권 발급에 불편함이 없도록 매주 수요일 야간 민원처리를 지속적으로 운영하겠으며 여권수령 등기 송부제 시행, 미수령자 문자알림 서비스 실시, 온라인 여권 재발급 신청 서비스 시행, 차세대 전자여권 발급 등 내실 있는 여권발급 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  이상 보고를 마치겠습니다. 

○회계과장 김기식   회계과장 김기식입니다.
  회계과 소관 보고드리겠습니다. 
  기본현황은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
  34페이지입니다.
  주요업무계획입니다.
  시책사업으로 정확하고 투명한 2021회계연도 결산입니다.
  일반회계 특별회계 등 2021회계연도에 예산 재무회계의 결산서를 올해 3월까지 작성하여 4월회계사의 결산검사를 거쳐서 2022년 10월 제1차정례회 기간 중에 의회의 승인을 얻도록 하겠습니다. 
  그리고 결산승인 후 5일 이내에 결산내용을 홈페이지를 통해 공개하도록 하겠습니다. 
  다음은 35페이지입니다.
  공정하고 신속한 계약업무이행입니다.
  계약법령을 준수하고 공개경쟁입찰 원칙을 통해서 공정하고 신속한 계약업무를 체결하도록 하겠습니다. 
  그리고 관내업체 생산품 우선 구매로 지역경제활성화에 기여하도록 노력하겠습니다. 
  또한 하도급지킴이를 통해 가지고 하도급자 대금 및 노무자의 인권보호에 노력하도록 하겠습니다. 
  다음은 36페이지입니다.
  체계적이고 효율적인 공유재산 관리입니다. 
  공유재산 관리계획 수립과 공유재산 심의회를 분기 또는 수시로 개최하여 효율적인 재산관리를 하도록 노력하겠습니다. 
  무단점유, 재산의 목적외 사용 등 공유재산 실태조사를 연 1회 이상 실시해서 재산관리에 철저를 기하도록 하겠습니다. 
  그리고 활용 매각 가능한 공유재산을 시 홈페이지에 상시 공개토록 하겠습니다. 
  다음 37페이지입니다.
  시청사 유출 지하수 활용 사업입니다.
  시청사 건물 바닥에 버려지는 지하수를 화장실 또는 조경용수 등으로 생활용수로 활용하는 사업입니다.
  소요예산은 2억2,000만원입니다.
  올해 3월까지 실시설계를 하고 6월 안으로 지하 3층 내에 물탱크 및 배관을 설치해서 활용하는 사업이 되겠습니다. 
  이 사업으로 인해 가지고 연간 상수도 사용료의 절반 50% 정도 12,000톤 요금은 3,800만원 이상이 절감될 것으로 예상이 됩니다. 
  장기적인 측면에서 세수 절감에 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 
  다음 38페이지입니다.
  예산사업으로 시청사 지하주차장 노후 CCTV교체사업입니다.
  지하 1, 2, 3층에 21년이 경과한 CCTV가 지금 설치되어 있는데 그게 노후화되고 기능이 떨어져 가지고 차량번호판이라든지 시설물 관리에 애로가 많습니다. 
  그래서 교체하는 사업으로 소요예산이 1억5,000만원 정도 됩니다. 
  2월 중에 착공해서 금년 3월 중에 준공할 예정입니다.
  CCTV교체로 시설물 관리 및 선명한 화질로 각종 안전사고 발생 시에 신속한 대응이 가능할 것으로 기대됩니다. 
  이상 보고를 마치겠습니다. 

○회계과장 김기식   예, 잘 챙기겠습니다. 

○회계과장 김기식   예.

○회계과장 김기식   예, 관련 부서와 협조를 통해서 소통해서 재산관리에 철저를 기하겠습니다. 

○회계과장 김기식   생활지하수로써 사용할 수 있다는 내용이 ……

○회계과장 김기식   예.

○회계과장 김기식   예, 사용할 수 있습니다. 

○회계과장 김기식   예, 맞습니다. 

○회계과장 김기식   예.

○스마트도시과장 김회생   스마트도시과장 김회생입니다.
  스마트도시과 소관 시정 주요업무 보고를 드리겠습니다. 
  먼저 41페이지가 되겠습니다. 
  직원 15명과 관제센터 운영요원 28명이 근무 중입니다.
  우리 시 CCTV 수량은 3,706대를 보유 중입니다.
  다음은 42페이지 주요업무계획입니다.
  총 8건이며 모두 예산사업이 되겠습니다. 
  첫 번째로 성북지구 스마트도시재생 구축사업입니다.
  성북지구 도시재생사업 중 스마트도시 구축 부분만 전문성을 고려해서 스마트도시과에서 추진하고 있으며 사업비는 총 5년간 총 50억원이 되겠습니다.
  지난 해 완료한 스마트도서관 구축사업 외에 8개 사업을 시행하게 되며 올해 상반기에 스마트도시재생 플랫폼, 스마트 횡단보도, 스마트 복합미디어폴 사업을 하반기에는 스마트 주차장 설치사업을 완료할 예정으로 있습니다. 
  43페이지입니다.
  스마트 교통정보센터 구축 운영입니다.
  우리 시의 첨단교통시스템 구축을 통해 시 전역의 교통소통을 최적화하고 시민의 삶이 편리하고 안락한 생활이 되도록 도시교통 체계를 만들어 가는 것이 목표가 되겠으며 미래도시 발전의 핵심축 중 한 가지 사업이 되겠습니다. 
  관내 361개 교차로 교통신호시스템을 연중 실시간 제어 중이며 95개소에 설치된 감응신호 교차로는 인공지능 기반의 신호 최적화를 지속해 나가도록 하겠습니다. 
  화재 응급환자 발생 등 긴급차량이 최단시간 현장에 도착하도록 출동 지역의 교통신호를 우선 부여하여 조기에 배치하므로 시민의 생명과 재산을 지킬 수 있는 긴급차량 우선신호 시스템을 상반기 중 6개 구간에 시범 개통 후에 점진적으로 확대해 나가도록 하겠습니다.
  또한 시 전역의 인공지능 기반의 교통정보 수집을 확대하여 데이터 기반의 도시발전 초석을 다지도록 하겠으며 이러한 데이터를 활용하여 도시문제 해결과 각종 도시정책 수립에 활용하며 분석된 데이터를 적극 개방하여 전광판, 스마트폰 등 다양한 매체를 통해 시민이 활용해 나가도록 하겠습니다. 
  44페이지입니다.
  버스정보관리시스템 운영입니다.
  작년에 우리나라 최초로 시내버스에만 운영하던 버스정보제공서비스를 진주 사천 간 시외버스에도 광역하여 우리 시와 사천시가 한 지붕 교통체계로 가기 위한 체계를 마련하였으며 올해도 시민에게 버스도착정보 제공서비스 지역을 확대 추진토록 하겠습니다. 
  우리 시 버스정보안내기는 282대가 설치되어 있으며 올해는 30개소 내년에 50개소에 추가 설치토록 하겠습니다. 
  45페이지입니다.
  데이터 기반 행정 및 이용 활성화입니다. 
  민간 수요가 많은 데이터를 다양한 방식으로 확대 개방하여 시민이 활용 가능토록 하는 것으로 데이터 기반의 도시발전과 데이터 경제를 활성화하고자 함입니다.
  앞서 교통 분야에서 도시데이터 수집에 관한 보고를 드렸습니다만 미래는 다양한 분야의 데이터 보유와 활용 여부에 따라 도시경쟁력이 좌우될 수 있는 시대가 될 것입니다. 
  따라서 우리 시도 더욱 향상된 데이터 발굴 수집 및 수집기반을 갖추고 향후 이러한 데이터를 분석하여 활용함으로 과학적 도시 기반의 도시발전을 할 수 있도록 지속적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 
  작년까지 99개의 데이터를 개방하던 것을 올해 110개의 데이터를 확대 개방토록 하겠습니다. 
  46페이지입니다.
  각종 통계조사의 내실 운영입니다.
  올해는 사업체조사, 광・제조업조사, 경남사회조사가 있습니다. 
  해마다 통계조사를 실시하는 사항이므로 올해도 차질없이 조사를 완료할 수 있도록 하겠습니다. 
  47페이지 범죄예방 CCTV 설치구역 확대입니다.
  올해 12억3,500만원의 사업비로 48개소 172대의 CCTV를 설치할 예정이며 아무래도 대상지 선정이 가장 중요할 것이므로 범죄 발생율, 민원접수 등 경찰서와 읍면동 협조를 받아서 장소 선정위원회를 통해 최종 위치를 선정하도록 하겠으며 중점 설치대상지를 5대 범죄 다발지역과 농촌지역을 우선하여 설치토록 하겠습니다.
  48페이지입니다.
  지능형 CCTV관제시스템 구축입니다. 
  CCTV에 인공지능 영상분석 기술을 적용하여 각종 사건 사고 재난 화재 등을 자동 분석하므로 관제효율을 높이고 다양한 위험을 조기에 발견하여 신속히 대처할 수 있는 시스템을 갖추기 위한 사업입니다.
  CCTV 600대 분량을 인공지능 기반으로 전환할 계획이며 인공지능으로 분석된 데이터는 우리 시 도시 빅데이터로 활용하도록 하겠습니다.
  49페이지입니다.
  도시관제센터 통합 운영입니다.
  2014년에 구축된 우리 시 도시관제센터는 구축 당시에 CCTV관제센터 역할만 하던 것이 스마트시티센터, 빅데이터센터, 교통정보센터, 인공지능센터 등 미래 도시가 갖추어야 할 도시통합 콘트롤센터 역할에 매진하고 있습니다. 
  따라서 이러한 통합센터를 통해 시민의 생명과 재산을 보호하는 핵심 역할을 기본적으로 수행하며 미래도시가 갖추어야 할 도시기능 최적화와 다양한 도시분석, 도시문제 해결 및 개선방향 도출 시민이 편리한 도시생활을 가능케 하는 중요한 역할을 하고 있습니다. 
  올해도 시민의 안전, 편리한 교통환경 제공 등 다양한 분야에서 시민이 편리한 일상생활을 하실 수 있도록 관제센터 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  이상으로 스마트도시과 소관 시정 주요업무 보고를 마치도록 하겠습니다. 

○스마트도시과장 김회생   현재 개방되는 건수가 99개가 있는데요.
  버스정보안내기 설치현황, 제조업 등록현황이라든지 그 다음에 일반건축물 시가표준액 여러 가지 해서 99개가 개방이 되고 있습니다. 
  그래서 우리가 22년에 추가 개방할 11개를 보면 전기자동차 급속충전기 보급현황이라든지 저수저 청소하는 업체 현황이라든지 음식물 다량배출사업장이라든지 이런 거를 저희들이 시민들이 알 수 있도록 추가 발굴해서 시민들에게 제공할 수 있겠습니다.
  그래서 건수가 워낙 많기 때문에 일일이 다 나열하기는 이 자리에서 한계가 있습니다. 

○스마트도시과장 김회생   맞습니다. 

○스마트도시과장 김회생   알겠습니다. 

○정보통신과장 김병호   정보통신과장 김병호입니다.
  정보통신과 소관 시정 주요업무 보고드리겠습니다. 
  먼저 기본현황은 책자 53페이지를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 54페이지 시책사업으로 디지털 격차 해소 PC무상수리 사업입니다.
  코로나19로 인한 비대면학습과 회의 등의 확대로 PC사용 수요가 점차 증가하는 추세에 있습니다. 
  취약계층 PC에 대하여 PC장애진단 및 무상수리를 진행하여 정보화 격차를 해소시키겠습니다. 
  관내 거주 취약계층을 대상으로 세대 당 PC 1대에 한하여 15만원 이내에서 지원할 계획입니다.
  사업비는 1,500만원입니다.
  다음은 55페이지 예산사업으로 먼저 공인망 서버팜스위치 구입비입니다.
  노후화된 공인망 서버팜스위치를 교체하여 안정화 된 인터넷망을 운영하고자 합니다. 
  사업비는 4,300만원입니다.
  다음은 56페이지 스마트행정 구현을 위한 전산장비 구입비입니다.
  사업비는 8억8,300만원입니다.
  전산장비별 내구연한을 반영하여 업무용 PC는 2017년 이전 제품을 대상으로 400대를 교체 보급하고 프린트 및 복사기는 2016년 이전제품을 교체하여 누수 없는 전산환경을 구축하도록 하겠습니다. 
  다음은 57페이지 전산실 반출입보안시스템 구입입니다.
  기존 전산실 수기방문 기록방식에서 보안시스템을 통한 자동방문기록으로 변경하고 저장매체 제어시스템을 통하여 효율적인 보안 통제를 하겠습니다.
  사업비는 4,900만원입니다.
  다음은 58페이지 민원응대직원 보호를 위한 음성안내시스템 도입입니다.
  민원응대 중 고성과 욕설 등 폭언으로부터 직원들을 보호하기 위해 폭언방지 사전 음성안내를 송출한 후 행정전화 연결서비스를 제공하는 사업입니다.
  사업비는 1억8,000만원입니다.
  다음은 59페이지 행정망 안정화를 위한 네트워크장비 구입입니다.
  노후화된 네트워크 장비를 교체하여 안정화된 행정망을 운영하기 위한 사업으로 백본스위치 한 대, 스위칭 허브 12대를 구축할 예정입니다.
  사업비는 8,800만원입니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다.